上(shàng)海(hǎi)天正智能(néng)爲支撐銀行(xíng)構建卓越運營支撐體系的(de)戰略要求,以“效能(néng)、精益、價值、平安”爲目标均衡推進運營工(gōng)作,支持業(yè)務經營和(hé)管理(lǐ)的(de)統計(jì)分(fēn)析和(hé)報告,提高(gāo)數據運用(yòng)及管理(lǐ)支持能(néng)力,逐步實現從同質化到(dào)分(fēn)級式、從分(fēn)散化到(dào)集約式、從經驗型到(dào)數據化、從事後到(dào)事前事中的(de)深刻轉變要求。
通過搭建運營效能(néng)管理(lǐ)系統,以加強運營效能(néng)數據的(de)采集、統計(jì)、分(fēn)析的(de)信息化管理(lǐ)能(néng)力,特别是外圍外挂系統、電子渠道業(yè)務量等納入統一的(de)運營效能(néng)數據統計(jì)。同時,運營效能(néng)系統需要支持跨渠道、跨業(yè)務的(de)運營監測和(hé)實時的(de)運營效能(néng)查詢;支持外圍外挂等系統的(de)互聯互通、總、分(fēn)、支各級運營部門數據手工(gōng)導入等多種數據獲取方式;支持運營效能(néng)的(de)統計(jì)分(fēn)析、儀表盤展現和(hé)定期運營效能(néng)報告的(de)自動生成;支持以分(fēn)行(xíng)、網點及櫃員工(gōng)号爲維度的(de)銷售業(yè)務量數據(含外圍外挂系統)的(de)統計(jì)分(fēn)析、定期報告的(de)自動生成;支持指标可(kě)維護,根據每年評價指标、計(jì)算方法的(de)變化進行(xíng)參數化調整。
上(shàng)海(hǎi)天正智能(néng)創新把大(dà)數據平台數據多樣性的(de)特點融入傳統銀行(xíng),全面有(yǒu)效支撐精準營銷,風險防控,反欺詐,大(dà)數據動态評級金(jīn)融機構等應用(yòng)場(chǎng)景幫助金(jīn)融機構實現産品創新和(hé)客戶創新。
系統采用(yòng)4台服務器(qì),含2台數據庫服務器(qì)和(hé)2台應用(yòng)服務器(qì)。用(yòng)戶在辦公網段通過兩網隔離(lí)區反向發布來訪問系統。采用(yòng)F5作爲負載均衡。
展現層:提供用(yòng)戶訪問系統功能(néng)的(de)Web門戶,用(yòng)戶對系統的(de)各種操作均在浏覽器(qì)完成,Web展示包括簡單的(de)頁面和(hé)圖形化頁面兩種方式。
應用(yòng)邏輯層:系統會(huì)自動進行(xíng)批量調度、指标計(jì)算,同時提供簡單易用(yòng)的(de)監控平台,能(néng)監控批量的(de)執行(xíng)情況、查詢日志、異常處理(lǐ)、手工(gōng)調度等。
服務層:對數據的(de)處理(lǐ),如(rú)批量數據上(shàng)傳、指标參數調整、倉庫批量的(de)生産等,整合成服務,統一對外。
本系統作爲倉庫的(de)下遊系統,其部分(fēn)數據來源于倉庫,如(rú) PDM、CDL等,這部分(fēn)數據通過彙聚平台的(de)DS加載到(dào)運營績效系統數據庫。
本系統作爲業(yè)務人(rén)員日常使用(yòng)的(de)運營績效管理(lǐ)系統,其部分(fēn)數據來源于業(yè)務人(rén)員日常統計(jì)的(de)手工(gōng)數據,通過系統前端導數接口導入本系統。
倉庫數據和(hé)手工(gōng)數據彙集到(dào)運營績效管理(lǐ)系統數據庫之後,再通過績效系統進行(xíng)彙總,計(jì)算獲得指标層數據,在績效系統前端全景視圖、運營狀況模塊進行(xíng)指标展示。
以指标架構體系爲核心,衍生出各類圖形、趨勢以及指标對比等,用(yòng)于運營人(rén)員的(de)效能(néng)分(fēn)析、分(fēn)級展示。 根據指标的(de)彙總力度,自上(shàng)而下可(kě)分(fēn)成: 全景視圖:主要向總行(xíng)、分(fēn)行(xíng)管理(lǐ)人(rén)員展現運營關鍵指标情況,包括但(dàn)不限于運營業(yè)務量增長及分(fēn)布情況;公司、零售賬戶變化情況;坐銷提升情況等等。同時,對這些關鍵指标可(kě)通過圖形化來展現,更易于理(lǐ)解。根據數據加工(gōng)結果,通過機構間比較、趨勢分(fēn)析等加強對數據的(de)解讀(dú);并引入儀表盤等圖形化工(gōng)具,全貌體現目前運營管理(lǐ)現狀,并提供決策支持。 運營狀況:是納入運營效能(néng)管理(lǐ)系統的(de)指标全集,從服務、價值、風險、成本等四個(gè)維度來展現運營分(fēn)類指标情況,根據不同的(de)層次的(de)管理(lǐ)人(rén)員,形成一定的(de)關注指标列表。同時,支持總、分(fēn)、支行(xíng)運營管理(lǐ)人(rén)員從指标全集中摘錄重點關注指标,并進行(xíng)個(gè)性化标識與設置。 分(fēn)行(xíng)評價,構建評分(fēn)體系,對分(fēn)行(xíng)評價模型(服務、内控)的(de)展示;支持定量數據自動化獲取、定性數據人(rén)工(gōng)輸入;在設定的(de)運營評價指标體系下,按季度更新評價結果,可(kě)按照(zhào)要求形成排名表,向分(fēn)支行(xíng)發布。 基礎信息,用(yòng)于效能(néng)分(fēn)析的(de)基礎數據的(de)信息,是相(xiàng)對比較底層的(de)數據,供總分(fēn)支行(xíng)管理(lǐ)人(rén)員了解目前所轄機構的(de)機構、人(rén)員、設備等基礎信息。 運營狀況:“趨勢圖”、“TOP5頁面”、“詳細頁面柱狀圖”、“詳細數據清單”通過這四塊,把每個(gè)指标都(dōu)進行(xíng)不同層次的(de)展示,業(yè)務根據自己的(de)需求來查看。獲取數據。
全景視圖:“網點客戶滿意率”爲例,通過不同的(de)顔色展示,業(yè)務一目了然的(de)區分(fēn)各地(dì)區的(de)滿意率情況。
主要解決系統數據采集、加工(gōng)的(de)問題,通過自動獲取、手工(gōng)收集等方式,完成各項指标數據的(de)采集,并提供采集過程中的(de)校(xiào)驗、彙總、督辦等管理(lǐ)功能(néng)。具體包括:
數據采集,實現系統對目标數據多渠道、多方式的(de)收集。且系統數據盡量采取自動采集的(de)方式,對于系統無法自動抽取的(de)數據,平台可(kě)以提供總、分(fēn)、支行(xíng)運營管理(lǐ)人(rén)員将分(fēn)散數據彙聚導入的(de)功能(néng)。采集過程中,支持對數據準确性校(xiào)驗以及對采集工(gōng)作的(de)流程管理(lǐ)。
報告生成,待數據采集、加工(gōng)完成後,系統支持生成報表、報告,支持WORD、PPT等辦公文(wén)檔内相(xiàng)關數據、文(wén)字、圖形的(de)加工(gōng),根據相(xiàng)關報表、文(wén)件(jiàn)的(de)使用(yòng)要求,定期或手工(gōng)觸發更新。支持逐步完成對分(fēn)行(xíng)評價指标、運營狀況報告的(de)自動化生成。
重點督辦,系統能(néng)提供對全年運營重點工(gōng)作的(de)定期督辦,結合全行(xíng)戰略會(huì)議、工(gōng)作會(huì)議、運營改革等重點工(gōng)作,可(kě)維護重點事項,設定督辦周期、指定提交時間,并推送至指定機構或用(yòng)戶,可(kě)設定系統催辦時間或手動催辦;開(kāi)發數據預警功能(néng),支持設定預警規則,并多渠道推送預警信息。
系統運行(xíng),系統效能(néng)統計(jì)管理(lǐ)功能(néng),有(yǒu)利于日常的(de)系統管理(lǐ)和(hé)使用(yòng),全面掌握業(yè)務用(yòng)戶以及用(yòng)戶對系統功能(néng)的(de)使用(yòng)情況,推動系統功能(néng)的(de)生命周期的(de)管理(lǐ)及平台的(de)深入推廣。
系統兼顧數據化運營推進的(de)使命,通過設置一些信息、經驗共享模塊,建立運營數據分(fēn)析的(de)共享平台,支持及時發布數據運用(yòng)成果及管理(lǐ)前瞻,引導分(fēn)支行(xíng)加強數據分(fēn)析,傳播大(dà)數據理(lǐ)念,提升運營管理(lǐ)能(néng)力:
數據化運營,建立數據化運營成果發布與共享機制(zhì)。功能(néng)能(néng)夠支持總分(fēn)行(xíng)在數據化運營實踐成果的(de)展示,在系統界面開(kāi)辟共享欄目,總行(xíng)管理(lǐ)員可(kě)将可(kě)借鑒、可(kě)複制(zhì)得成果上(shàng)傳系統,供系統用(yòng)戶學習(xí),将好的(de)方法進行(xíng)推廣,進一步擴大(dà)成果。
同業(yè)視角,将同業(yè)的(de)大(dà)數據管理(lǐ)的(de)案例,大(dà)數據分(fēn)析的(de)技巧,管理(lǐ)前瞻等内容發布,共享。
系統公告,在系統的(de)界面設置公告欄,總行(xíng)可(kě)将需要向系統用(yòng)戶推送的(de)信息設置在公告欄;指定機構的(de)用(yòng)戶一旦登陸便會(huì)看到(dào)公告信息。
管理(lǐ)快報,該功能(néng)支持總行(xíng)向分(fēn)行(xíng)、支行(xíng)推送相(xiàng)關管理(lǐ)信息、業(yè)務排名。可(kě)通過系統收集的(de)相(xiàng)關指标,定義機構範圍、排名規則,定期或不定期向指定機構推送相(xiàng)關信息,如(rú)某一項指标的(de)分(fēn)行(xíng)排名、網點排名、個(gè)人(rén)排名等,通過樹立典型,帶動全行(xíng)加強過程督導,營造比學趕幫超的(de)競争氛圍。
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